« Apprendre les uns des autres ! »

Le Co-développement Professionnel, initié par Champagne et Payette (Québec), permet aux acteurs d’une entreprise de progresser dans leurs pratiques individuelles et collectives en échangeant autour de situations vécues, selon une méthode structurée.

Les problématiques professionnelles de chacun deviennent des sources d’apprentissage pour tous.

Concrètement :
6 pers (min) à 10 pers (max) se rencontrent pour apprendre et partager à partir de situations professionnelles.

Un facilitateur anime la séance. Il assure l’animation et l’organisation de la séance.
Un des participants expose sa situation professionnelle.
Le groupe analyse le sujet au travers d’étapes structurées. La dernière étape consiste à prendre une position “méta” (réflexion autour de l’apprentissage qu’a offert le cas traité).

Chaque analyse de cas dure entre 1h30 et 2h.

Pourquoi instaurer une démarche de CODEV ?

  • pour préparer des projets de changement
  • pour créer des équipes performantes
  • pour échanger de l’expertise, transformer des modes d’action
  • pour créer du lien, de la cohésion
  • pour travailler de façon transversale et mieux collaborer à résoudre des situations problèmes
  • pour se développer dans la confrontation bienveillante de ses pairs
  • pour développer des compétences : hard skills et soft skills

Des témoignages :

“Je peux dire que le Codev a des effets rapides et surtout durables. Ce que j’apprécie le plus c’est la dynamique de communication que cela engendre entre les chefs.
On va vers les autres, on s’écoute, on se découvre, on s’apprécie , on ne juge plus si vite et on devient ouvert aux changements). L’implication de la direction est essentielle pour accompagner la démarche. Avec Sonia nous avons eu le lien entre les cadres, les chefs et la direction. Merci encore” C. Henrard, ICS, CHR Namur

“Le Codev m’a permis de sortir de l’isolement, de trouver des solutions équitables. C’est vraiment utile pour régler des problèmes transverses, pour sortir des critiques négatives sur les autres services (meilleure compréhension du travail de l’autre).” Nathalie L. chefs de service CNDG