Qu’est-ce que le coaching narratif ?

C’est appliquer au coaching les principes de l’Approche Narrative. En d’autres termes c’est soutenir, développer et privilégier les récits identitaires qui permettent aux personnes, groupes et collectivités de reprendre des initiatives porteuses d’épanouissement et de réussite. Comment ? En dissociant la personne, le groupe du problème, en déconstruisant les stéréotypes, en identifiant dans les résistances les ressources porteuses de renouvellement, en remettant du lien et en associant la réflexion philosophique à la gestion managériale.

Déontologie du coach narratif

Le coach narratif met tout en oeuvre pour permettre aux individus, aux groupes et communautés de :

  • de décrire leurs expériences et leurs problème à partir de leurs propres références culturelles,
  • d’être écoutés dans le cadre contextuel de leurs propre histoire et mode de relations ;
  • d’inviter toute personne, groupe ou communauté qu’ils considèrent être importants pour eux à participer à leur accompagnement ;
  • de résister aux problèmes qu’ils rencontrent ;
  • de rendre hommage aux efforts qu’ils font pour atteindre leurs objectifs et s’inventer une vie en fonction de leurs espoirs, de leurs rêves, de leurs principes et de leurs valeurs ;
  • de reconnaître et honorer les capacités, les talents et les compétences qu’ils ont développés tout au long de leur vie ;
  • de prendre en compte la valeur des apprentissages qu’ils ont acquis en surmontant les difficultés, et la capacité de ce savoir à aider et à supporter les efforts fournis par d’autres personnes, groupes ou communautés aux prises avec les mêmes difficultés.

(texte proposé par Stéphane Kovacs et traduit par Catherine Mengelle, inspiré par la Narrative Therapy Charter of Story-Telling Rights du Dulwich Center)