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Accompagner la personne

Être accompagné pour prendre du recul et développer sa capacité à analyser sa problématique sous un autre angle pour agir plus efficacement.

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Accompagner l’organisation

Faire du changement une dynamique apprenante et de l’apprentissage organisationnel un outil de gestion stratégique.

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Accompagner l’institution hospitalière !

Plus personne ne nie la complexité dans laquelle se meuvent les responsables d’équipe,  (Direction de département, cadres intermédiaires ou chefs d’unité). Qu’il s’agisse d’une question technique ou relationnelle, les problématiques à résoudre demandent, plus qu’hier, à être analysées de manière transversale et collective.

La réponse aux impératifs de  « qualité » passe désormais par la coopération, la solidarité et la mise en intelligence collective.

L’IBCE propose un dispositif d’accompagnement adapté à la réalité propre de l’institution hospitalière (dimension, culture, localisation, …) intégrant le co-développement professionnel et la mise en intelligence collective des équipes via différentes démarches et approches construites en co-élaboration avec le client.

(voir notre offre de formation)