Parce que chaque projet de changement constitue une occasion unique de développement nous privilégions une démarche d’accompagnement systémique et une méthodologie de changement par émergence.

Nos interventions boostent ce qui fonctionne bien au sein de l’organisation au lieu de mettre le focus sur les problèmes et développent les axes de progression.


Développer l’équipe

Passer d’une collection d’individus à une équipe solidaire et performante nécessite confiance et écoute réciproque. Nous proposons à travers des workshops, des ateliers de co-développement professionnel et des team buildings créatifs et interactifs de renforcer les liens, de vivre la coopération, d’expérimenter le partage d’expertises.

Accompagner le changement

Nous procédons par trois grandes phases, déclinées en diverses étapes selon les besoins du client.

  1. La phase d’analyse et de diagnostique : le contrat de vision
  2. La phase de mise en place et d’accompagnement d’un ou de groupes de pilotage : le contrat de mission
  3. La phase de mise en projets spécifiques : le contrat d’actions

Les interventions de l’I.B.C.E. s’axent de manière privilégiée sur l’acteur principal de toute organisation : l’être humain.
Nos interventions orchestrent les conditions qui favorisent le changement; elles invitent à la créativité, à une posture critique affirmée et à un humanisme renouvelé. Tous nos dispositifs intègrent de la formation comme moyen stratégique de changement.


Accompagner la personne – Accompagner l’organisation